Струва ни се, че мъжете са по-силни от нас и че самите те се справят отлично със своите проблеми и трудности. Но ако той не хленчи, не се паникьосва или не плаче през възглавницата си през нощта, това не означава, че той не се нуждае от вашата подкрепа, когато има нужда от нея. Емоционално мъжете са по-сковани от нас, така че вашата задача е да му помогнете да се освободи емоционално и да подкрепи любимата си.
Инструкции
Етап 1
Бъдете внимателни към любимия човек, винаги отделяйте време да го изслушате. Вземете за правило всеки ден да се интересувате от неговите дела, да бъдете въвлечени в тях и ако той попита за това, дайте съвет. Ако забележите тъжното му настроение или безпокойство, ако ви се струва, че е разстроен или притеснен от нещо, опитайте се да го накарате да говори и да разберете причината за неговата тревожност.
Стъпка 2
Слушайте го спокойно, дори ако мислите, че новините са наистина ужасни. Не започвайте да изпадате в паника, плач или суетене. Съсредоточете се и го помолете за време, за да помисли върху ситуацията. Кажете му веднага, че сте уверени, че той ще успее да намери решение на проблема и че вярвате в него. Опитайте се спокойно да прецените проблема и да обмислите варианти за преодоляване на кризата, споделете с него, все пак две глави са по-добри.
Стъпка 3
Семейните психолози казват, че мъжът е най-магически засегнат от женското докосване. Дава му сила и внушава спокойствие и увереност, това се дължи на подсъзнанието, когато в детството докосването на майката дава усещане за сигурност. Използвайте магическата си сила, докосвайте го по-често, сякаш казвате: „Вярвам в теб, можеш да го направиш!“, Но не се придържайте към него цял ден и не се обиждайте, че той не споделя с вас - той просто трябва да мисли.
Стъпка 4
Дори и да ходи по-мрачно от облак, опитайте се да го изведете на разходка, чистият въздух стимулира мозъка, ако той дори не намери изход от трудна ситуация, докато ходи с вас, то поне се отпуснете и разсейте малко от тъжни мисли. И определено ще има изход, основното е, че сте заедно.
